在施工(gōng)管理、工(gōng)程資(zī)料和講話(huà)中(zhōng),一(yī)些施工(gōng)工(gōng)藝、工(gōng)序、方法和管控的内容常用“數字開(kāi)頭的簡語”來高度概括,言簡意赅。但這些“數字簡語”常常使人忘記其所指内容。現收集彙編如下(xià),以備現場施工(gōng)人員(yuán)查用。
一(yī)字簡語
1、一(yī)機一(yī)箱一(yī)閘一(yī)漏:指現場機器、設備用電安全方面的要求:一(yī)台用電設備應有一(yī)個專用開(kāi)關箱,開(kāi)關箱内有一(yī)個隔離(lí)開(kāi)關(一(yī)閘)和一(yī)個漏電保護器。
2、一(yī)證二單:指用于工(gōng)程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質證明單和現場抽檢合格的化驗單。
3、一(yī)崗雙責:在建設工(gōng)程上指某一(yī)具體(tǐ)工(gōng)作崗位兼有雙重責任,強調了每個工(gōng)作崗位的安全責任,即該崗位的本職工(gōng)作職責,和安全職責。
二字簡語
1、兩證:指現場主要管理和技術人員(yuán)必須具備的《資(zī)格證書(shū)》和《崗位證書(shū)》。
2、兩不一(yī)建:在建設施工(gōng)中(zhōng),鐵道部強調必須牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工(gōng)程”。
三字簡語
1、三廢:指環保中(zhōng)需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。
2、三控:指施工(gōng)過程中(zhōng)的控制:事前控制,事中(zhōng)控制,事後控制。質量控制的關注點應在事前預控。也指“質量、進度、投資(zī)”三大(dà)控制。
3、三保:指對施工(gōng)的一(yī)般要求:保質量,保安全,保進度。
4、“三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。
5、三公:指考核和評比工(gōng)作中(zhōng)的三項原則:公開(kāi)、公平、公正。
6、三令:指需報經業主同意後,由總監簽發的開(kāi)工(gōng)令、停工(gōng)令和複工(gōng)令。
7、三方:指工(gōng)程建設管理體(tǐ)制中(zhōng)的“三方”:項目業主,承建商(shāng)和監理單位。
8、三全:指質量保證體(tǐ)系中(zhōng)的全員(yuán)工(gōng)、全方位、全過程的質量管理。
9、三檢:指施工(gōng)中(zhōng)的自檢、互檢、交接檢或專檢。
10、三工(gōng):指每項施工(gōng)過程中(zhōng),技術和質檢人員(yuán)應該做到:工(gōng)前技術交底,工(gōng)中(zhōng)檢查指導,工(gōng)後總結評比。
11、三講:指施工(gōng)過程中(zhōng)的三次講安全:上工(gōng)前,講安全注意事項;施工(gōng)中(zhōng),講安全操作重點;收工(gōng)後,講評今天安全情況和經驗教訓。
12、三違:是指“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”的簡稱。
13、三網:即電信網,寬帶網,電視網。
14、三電:即電力,電信,廣播電視設施。
15、三同時:指工(gōng)程建設中(zhōng)的環境和水土保持要做到與工(gōng)程主體(tǐ)施工(gōng)同步,即同時設計、同時施工(gōng)、同時驗交。必須同時一(yī)步到位,不留後患。
16、三工(gōng)序:指在每道工(gōng)序施工(gōng)中(zhōng),要求施工(gōng)人員(yuán)應該做到:檢查上工(gōng)序,保證本工(gōng)序,服務下(xià)工(gōng)序。
17、三複核:指在測量工(gōng)作中(zhōng),要求測量人員(yuán)間的換手複核、技術負責人複核和總工(gōng)複核。也指在現場技術和質量控制工(gōng)作中(zhōng),要求技術負責人複核、質檢工(gōng)程師複核和監理工(gōng)程師複核。
18、三不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。見後面“四不傷害”。
19、三定制度:指機械設備管理中(zhōng)的“定人、定機和定崗位責任”的制度。
20、三不交接:指施工(gōng)工(gōng)序間的交接:無自檢記錄不交接,未經質檢工(gōng)程師驗收合格不交接,重要部位未經監理工(gōng)程師簽認不交接。
21、三個凡是:凡是工(gōng)序都有标準,凡是标準都有檢查,凡是檢查都有結論。
22、三級配電:即供電系統的總配、分(fēn)配、開(kāi)關箱三級。安全用電要求三級配電,逐級保護。
23、三通一(yī)平:開(kāi)工(gōng)前施工(gōng)現場需要具備的條件:路通、水通、電通以及場地平整。若說“五通一(yī)平”:應加上通訊(含網絡)和通氣;若說“七通”:應再加上通郵和通熱力。
24、三全一(yī)綜合:指全面質量管理的要求和方法。即全過程的、全部質量的、全員(yuán)參加的管理以及綜合運用經營管理、專業技術和數理統計的方法。
25、三管四線:指隧道施工(gōng)保障工(gōng)作中(zhōng)的 “三管”:通風管、高壓風管、高壓水管;“四線”:動力線、照明線、運輸線和通信線。
26、三寶四口五臨邊:指現場安全檢查中(zhōng)的部分(fēn)項目。
(1)“三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。
(2)“四口”:指樓梯電梯口防護、洞口坑井防護、通道口防護、陽台樓闆屋面等的臨邊防護。
(3)“五臨邊”:即在建工(gōng)程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽台臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施。
27、三标或三證體(tǐ)系:指企業的質量管理标準體(tǐ)系、環境标準體(tǐ)系、健康安全标準體(tǐ)系,在企業簡稱“三标”,拿到證書(shū)了又(yòu)叫三證體(tǐ)系或三證合一(yī)。
28、三标一(yī)體(tǐ)化:是指方針目标統一(yī)化;管理職能一(yī)體(tǐ)化;體(tǐ)系文件一(yī)體(tǐ)化;過程控制協調化;績效監控同步化;持續改進綜合化,簡稱“三标一(yī)體(tǐ)化”。
29、三标一(yī)體(tǐ)化認證:簡單地說就是将質量(QMS)、環境(EMS)、職業健康安全(OHSAS)三個管理體(tǐ)系一(yī)體(tǐ)整合認證。
30、三級安全教育:公司、項目經理部、施工(gōng)班組三個層次的安全教育。第一(yī)級:公司級,内容是國家的大(dà)政方針,和公司在安全方面的政策;第二級:項目部級,内容是項目部關于安全的管理制度;第三級:班組級,内容是具體(tǐ)的安全操作規程和作業注意事項。一(yī)般來說,班組一(yī)級的内容最爲實在,因爲它切實關系到個人的安全。
31、三相五線制:指具有專用保護零線的中(zhōng)性點直接接地的系統(叫TN-S接零保護系統)。三相電;加五根線:三相電的三個相線(A、B、C線)、中(zhōng)性線(N線);以及地線(PE線)。
32、三台階七步法:指土層或不穩定岩體(tǐ)隧道或大(dà)斷面隧道三台階七步開(kāi)挖法,是以弧形導坑開(kāi)挖留核心土爲基本模式,分(fēn)上、中(zhōng)、下(xià)三個台階七個開(kāi)挖面,各部位的開(kāi)挖與支護沿隧道縱向錯開(kāi)、平行推進的隧道施工(gōng)方法。
33、三階段四區段八流程:指路基填築中(zhōng)的階段和區段劃分(fēn),以及具體(tǐ)施工(gōng)流程。
(1)“三階段”:準備階段、施工(gōng)階段和竣工(gōng)驗收階段;“四區段”:填築區、平整區、碾壓區、檢驗區;
(2)“八流程”:施工(gōng)準備→基底處理→分(fēn)層填築→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實→檢測驗收→整修成型。
34、三超前四到位一(yī)強化:指隧道施工(gōng)必須強調的關鍵環節。
“三超前”:指超前預報、加固、支護;“四到位”;工(gōng)法選擇、支護措施、快速封閉、襯砌跟進到位;“一(yī)強化”:強化量測。
四字簡語
1、四方:指工(gōng)程建設中(zhōng)的四個單位:建設單位,設計單位,承建單位和監理單位。
2、四電:指鐵路施工(gōng)中(zhōng)的通信、信号、電力和電氣化工(gōng)程。
3、四新:指工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng),大(dà)力推廣應用的新技術、新工(gōng)藝、新設備和新材料。
4、四控:指施工(gōng)質量、安全、進度和投資(zī)控制。若說“五控”,應加上環保控制。
5、四個一(yī) :施工(gōng)和監理單位爲了企業信譽和長遠利益而提出的口号:建一(yī)項工(gōng)程,立一(yī)座豐碑,樹(shù)一(yī)方形象,交一(yī)方朋友(或播一(yī)路新風)。
6、四個同一(yī):指每批鋼材驗收要求,應有同一(yī)牌号、同一(yī)爐号、同一(yī)規格和同一(yī)交貨狀态的鋼材組成。
7、四不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。
8、四不放(fàng)過:指出現安全或質量問題或事故後的處理原則:
(1)沒有找出真正的事故原因,即誘發此“事”的起源點,不放(fàng)過;
(2)有關出錯的責任人沒有處理,沒有深刻反省,沒有接受教訓,不放(fàng)過;
(3)相關者乃至全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)沒有從中(zhōng)接受教育和吸取經驗,不放(fàng)過;
(4)沒有制訂出杜絕此類事故再發生(shēng)的切實可行的措施,不放(fàng)過。
9、四溝相通:指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相通。
10、四個标準化:指現在鐵路工(gōng)程施工(gōng)要求的四個标準化:管理制度标準化,人員(yuán)配備标準化,現場管理标準化,過程控制标準化。
11、四階段八步驟:指全員(yuán)質量管理程序(PDCA循環工(gōng)作法)。如此化分(fēn)可使我(wǒ)們的思想方法和工(gōng)作内容更加條理化、系統化、形象化和科學化。
(1)“四階段”(PDCA):計劃(Plan),實施(Do),檢查(Check),處理(Action)。
(2)“八步驟”是四階段的具體(tǐ)化:找出質量問題→分(fēn)析影響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施執行→調查執行效果→總結經驗教訓→提出尚未解決的問題,進入下(xià)一(yī)個PDCA循環。